网站地图
设为首页
收藏本站
Google
相关文章
·餐饮服务关键的五分钟
·一分钟管理精华
·开餐馆的审批手续
·小店赚钱有门道
·高档餐饮投资新亮点
·采购员与商贩“斗智经验”20条
·谨防餐饮加盟误区
·不卑不亢应对无理取闹
·各种酒类的上酒服务程序
·关于开店应该特别注重的几点
·驱除“疑心病” 企业现活力
·餐厅日常工作检查细则
推荐网站
 
当前位置:吃四方美食首页>餐饮管理> 每周经理例会管理制度
每周经理例会管理制度
吃四方美食天地 (2008-02-20) 进入论坛   字体: [ ]  

目的:加强每周经理例会,提高会议效率。

1.部门领导干部例会定于每周五举行一次,由总经理主持,副总经理、总经理助理、总监及各部门经理级人员参加。

2.会议主要内容为:
    a. 总经理传达上级主管部门和集团公司有关文件以及酒店总经理办公室会议的精神。
    b. 各部门经理汇报一周工作情况,以及需提请总经理或其它部门协调解决的问题。
    c. 由总经理对本周各部门的工作进行讲评,提出下周工作的要点,并进行布置和安排。
    d. 其它需要解决的问题。

3.例会参加者在会上要畅所欲言各持己见,允许持有不同观点和保留意见,但会上一旦形成决议,无论个人同意与否,都应认真贯彻执行。

4.严守会议纪律,保守会议秘密,在会议决策未正式公布以前,不得私自泄漏会议内容,影响决议实施。


[收藏] [推荐] [返回顶部] [打印本页] [关闭窗口]  
 

关于我们 广告业务 友情链接 栏目导航
Copyright© 2000-2006 eat4.com Inc. All rights reserved 吃四方美食天地 版权所有

管理员邮箱:eat4f2005#126.com  站长QQ :点击发送消息和我们联系248221338  广告服务邮箱:foodad@foodmate.net  QQ :点击发送消息和我们联系781685818
有任何问题 请到论坛留言 
鲁ICP备05032518号